.jpg)
Att genomföra en medarbetarundersökning och tolka eventuell frånvarodata är en viktig del av företagets hälsoarbete. Ofta läggs stort fokus på att identifiera negativa trender och utmaningar – exempelvis hög sjukfrånvaro, stressnivåer eller låg motivation. Missförstå oss inte, det är såklart otroligt viktigt att arbeta med riskhantering och förebygga sjukskrivningar, men det är minst lika viktigt att arbeta med att stärka och bibehålla det som är bra.
Ett hälsofrämjande perspektiv i analysen av hälso- och arbetsmiljödata hjälper företag att skapa långsiktigt välmående team, där styrkor lyfts fram och arbetsglädje sprids. I det här blogginlägget går vi igenom hur HR, chefer och ledare kan använda sina medarbetarundersökningar och frånvarodata för att främja hälsa och engagemang på arbetsplatsen.
Det är minst lika viktigt att bibehålla styrkorna i organisationen som att hantera utmaningarna. Ett vanligt misstag vid tolkning av resultat från en medarbetarundersökning/ frånvarostatistik är att enbart fokusera på negativa trender, men vad händer om vi istället lyfter blicken och analyserar vad som fungerar bra?
Medarbetare med hög arbetsglädje och energi har en stor påverkan på sina kollegor. Dessa personer fungerar ofta som kulturbärare och är viktiga för att skapa en positiv arbetsmiljö. Genom att identifiera vad som skapar deras motivation kan vi arbeta aktivt med att sprida den känslan i hela teamet.
Om det finns ett särskilt fokusområde i organisationen – exempelvis stresshantering eller arbetsbelastning – kan det vara värdefullt för ledaren att titta närmare på dessa frågor i analysen. Genom att bryta ner resultaten kan ni få en mer nyanserad bild av vad som fungerar och vad som kan förbättras.
När resultaten från en medarbetarundersökning/ frånvarostatistik analyseras är det viktigt att inte fastna i enbart riskfaktorer. Istället bör ledare och HR också titta på de faktorer som skapar trivsel, motivation och långsiktig hälsa.
Ett hälsofrämjande företagshälsoarbete innebär att man arbetar strategiskt med att skapa en arbetsmiljö som stärker medarbetares välmående – inte bara åtgärdar problem när de uppstår. Genom att fokusera på följande områden kan ni skapa en mer balanserad analys av medarbetarnas hälsa och engagemang:
Genom att komplettera riskanalysen med dessa faktorer kan ni skapa en mer proaktiv strategi för medarbetarnas hälsa och välbefinnande.
En medarbetarundersökning och analys av er frånvarostatistik ger värdefulla insikter, men för att verkligen förstå hur medarbetarna upplever sin arbetssituation behövs uppföljande samtal. Genom att aktivt lyssna på medarbetarna kan ni identifiera vilka arbetsmiljöfaktorer som skapar energi och vilka som eventuellt behöver justeras.
✅ Fokusera på styrkor – Vad fungerar bra? Vad vill medarbetaren ha mer av?
✅ Utforska motivation – Vad får medarbetaren att känna arbetsglädje och engagemang?
✅ Identifiera utvecklingsmöjligheter – Hur kan vi stärka det positiva ännu mer?
✅ Ta med insikterna in i strategiarbetet – Använd medarbetarnas feedback för att förbättra arbetsmiljön långsiktigt.
Genom att kombinera data från medarbetarundersökningar och frånvarostatistik med kvalitativa samtal kan ni få en mer heltäckande bild av arbetsmiljön och fatta välgrundade beslut för att främja hälsa och trivsel.
Att analysera medarbetarundersökningar och frånvarostatistik ur ett hälsofrämjande perspektiv hjälper företag att bygga en hållbar arbetsplats där välmående och prestation går hand i hand. Genom att fokusera på styrkor, genomföra djupare analyser och föra regelbundna samtal med medarbetarna kan ni skapa en kultur som främjar hälsa, engagemang och långsiktig framgång.
Boka ett möte med oss så berättar vi mer!
.png)
.jpg)