Frisknärvaro – ett främjande nyckeltal

Hur många har en frisknärvaro, är frisknärvarande på er arbetsplats? Alltså har en hög närvaro, men också ett högt välmående. Allt för många medarbetare går till jobbet med en så kallad sjuknärvaro, vilket innebär att de är på jobbet men mår och presterar inte på topp. Något som i sin tur leder till sänkt arbetsglädje, produktivitet och låga energinivåer. Med andra ord, att hålla sjuknärvaron låg och sträva mot en hög frisknärvaro är avgörande för varje organisation då det innebär att ni har en frisk och produktiv arbetskraft. I detta blogginlägg kommer vi att utforska begreppet frisknärvaro, dess fördelar och hur ni kan öka frisknärvaron.

Vad menas med Frisknärvaro?

‍Frisknärvaro refererar till när anställda är närvarande på arbetsplatsen och samtidigt är fysiskt och mentalt friska. Det innebär inte bara frånvaro av sjukdom utan en holistisk syn på välmående som inkluderar både fysiskt och psykosocialt välmående i arbetsliv och privatliv.

För att sätta frisknärvaro i relation till motpolen sjuknärvaro, så kan sjuknärvaro däremot bero på en störning i den fysiska eller psykosociala arbetsmiljön och, eller något kopplat till det privata. Sjuknärvaro kan användas som ett mättal för att identifiera riskfaktorer i arbetsmiljö och medarbetarhälsa.

Fördelar med Frisknärvaro:

Att investera i frisknärvaro är inte bara en fördel för de anställda utan också för företaget som helhet. Genom att skapa en sund arbetsmiljö och främja välbefinnande kan organisationer öka produktiviteten, minska sjukfrånvaron och skapa en positiv företagskultur. Detta gör ni genom att sträva efter en arbetsplats där hälsa och prestation går hand i hand! 

1. Högre Produktivitet: Friska anställda presterar bättre och är mer fokuserade på sina arbetsuppgifter.
2. Minskad Sjukfrånvaro: Genom att främja frisknärvaro kan organisationer minska antalet sjukdagar och därmed öka kontinuiteten i arbetsflödet.
3. Positiv Arbetsmiljö: En arbetsplats som värdesätter hälsa skapar en positiv arbetsmiljö som kan öka medarbetarnas engagemang och trivsel.

Hur mäter man frisknärvaro? 

Ett förenklat sätt att titta på frisknärvaro är att titta på hur stor andel av era anställda som inte har fler än 5 dagars sjukfrånvaro under ett år.  Dessa kan räknas ha en frisknärvaro. Det är en bra början, men det är lika viktigt att titta på frisknärvaro i relation till sjuknärvaro.  

Ni får enklast fram den datan genom att titta på resultat från era hälsoundersökningar och medarbetarundersökningar under ett årstid tillsammans med er frånvaro och närvarodata. Om ni har rätt verktyg, kontinuitet och datapunkter på plats kan ni kolla på hur många medarbetare som har ett gott resultat på dessa datapunkter i genomsnitt. De kan ni räkna som att de har en frisknärvaro. De som ligger under ett gott resultat i genomsnitt kan ni räkna som att de har en sjuknärvaro.

För att få ett så korrekt resultat som möjligt, bör ni skicka ut respektive undersökning som minst på kvartalsbasis. Det är även viktigt att ni har ett holistiskt sätt att mäta både arbetsmiljö och personlig hälsa.

Så kan ni öka er frisknärvaro

Att öka frisknärvaro på arbetsplatsen handlar om att skapa en miljö där medarbetarna mår bra, både fysiskt och psykiskt, och där närvaron är hög på grund av en god hälsa. Här är några strategier för att förbättra frisknärvaron:

1. Främja en hälsosam arbetsmiljö: Säkerställ att arbetsplatsen är ergonomiskt utformad och erbjuder en trivsam miljö. Bra belysning, ventilation och rätt arbetsredskap bidrar till att minska risken för fysiska besvär.
2. Uppmuntra fysisk aktivitet: Fysisk aktivitet minskar stress och ökar välbefinnandet. Erbjud möjligheter till träning, som subventionerat gymkort eller träningspass på jobbet.
3. Stöd för mental hälsa: Tillhandahåll resurser för att hantera stress och psykiska utmaningar, som samtalsterapi eller mental träning. En trygg och stödjande kultur där medarbetare kan prata om sina problem är viktig.
4. Flexibilitet i arbetstider: Genom att erbjuda flexibla arbetstider eller möjlighet att arbeta hemifrån kan medarbetare balansera jobb och privatliv bättre, vilket minskar risken för stressrelaterad sjukdom.
5. Förebyggande hälsovård: Regelbundna hälsokontroller och vaccineringar kan hjälpa till att upptäcka och förebygga hälsoproblem innan de påverkar närvaron.
6. Stärk ledarskapet: Ett inkluderande och stödjande ledarskap skapar en trygg arbetsmiljö där medarbetarna känner sig uppskattade. Ett bra ledarskap kan förebygga stress och skapa en god kultur kring närvaro och hälsa.
7. Skapa medvetenhet om hälsa: Genom att utbilda och informera om vikten av hälsa och närvaro, till exempel via föreläsningar eller workshops, kan medarbetarna bli mer medvetna och motiverade att ta ansvar för sitt eget välmående.

Mer om oss som författat artikel

Wellbefy är ett team med engagerade människor som brinner för att skapa de friskaste arbetsplatserna i Norden. Detta gör vi genom att utveckla och utvärdera en ny typ av digital företagshälsovård. En datadriven företagshälsa som hjälper er att räkna på just frisknärvaro, sjuknärvaro och sjufrånvaro. Utöver det erbjuder vi olika typer av digitala program och aktiviteter för att stärka och bibehålla en hög frisknärvaro, samt support vid eventuell hög sjuknärvaro och sjukfrånvaro.

Intresserad av att veta mer?